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诗意相随芳华正好——佛山市南海区南海实验中学优秀传统文化教育撷英

来源:中国教师 作者:孙连福

     山东省文登市南海实验中学  孙连福

    素质教育的深入推行和新课程理念的全面铺开,似惊雷,唤醒了沉睡已久的校园,似春雨,润泽了师生干涸的心田。理想教育,也许永远都不会达到极致,因为“美景总在险远处”,

    但是,人们却可以通过自己的努力,向着理想教育的境界不断迈进!山东省文登市南海实验学校就是在这样充满意义和价值的努力中,将教育的理想一个个化为现实,以真、善、美的姿态真实地呈现于所有人面前,带给人们一次又一次的惊喜与感动!

    多年来,学校秉承“质量奠基立校之本,和谐凝聚发展之力,创新成就引领之势”的办学策略,着力培养“胸怀若海洋、学识通中外、良习若自然”的阳光学子。学校以海的胸怀兼听来自各方的声音,让师生在这里感受幸福,享受快乐,将学校各方的力量凝聚在一起,营造和谐的校园环境,有效地促进了学校的快速发展。学校依据市局提出的“质量与和谐”两大主题,在校领导班子的带领下,坚持走内涵发展之路,大力倡导“信心教育”,着力培“信心型”教师队伍和学生队伍,提升学校的核心竞争力,打造品牌学校。

    干部队伍:以科学的管理征服人

    百年大计,教师为本。一支有素质、有信心、有实干精神的干部队伍是学校内涵发展的必要保证。为此,学校坚持把校级领导班子建设作为干部队伍建设的突破口,要求班子成员要及时更新观念,有追求一流的精神,满怀信心地面对机遇,迎接挑战。

    加强领导干部的学习力学校要求全体班子成员加强自身的学习,开展干部建设“四个一工程”:每人每学期要读一本自己分管工作方面的理论书籍、每月学习一所名校的先进理念、每月形成一份专业学习材料,每月一次干部理论交流会。“四个一工程”有效调动了学校领导干部学习的积极性,在每月一次的理论交流会上,每位干部都能积极交流自己近期学习的新理念、新经验,也能在交流与碰撞中互相吸收精髓。

    提高领导干部的执行力有了先进的理论作指导,提高领导干部的执行力就成为干部队伍建设的重要一环。学校对领导班子采用“统一步调,分工协作、各司其职、各负其责”的管理模式。

    第一,抓目标管理,重过程落实。实行中层干部无缝隙轮岗制,从副校长到主任,从各科室负责人到教师,既有质的要求,又有量的要求。级部主任每个课间都要到自己负责的楼层进行巡视,既确保学生课间安全与秩序的稳定,又深入教学第一线,深入到师生中。整体形成人人盯着目标干,一级抓一级,一级促一级,层层抓落实的工作作风。

    第二,增强服务意识,以身作则,提高干部真抓实干的能力。在工作中,要积极倡导班子成员以事业发展为前提,树立“管理即服务”的理念,当好师生的勤务员,事事想在前,做在前。

    第三,抓作风建设,统筹协调,提高干部驾驭调控的能力。每周一在校长室召开周工作例会成为学校班子成员雷打不动的习惯。例会上每位负责人汇报上周的工作情况及本周工作打算,明确学校各科室每周的工作重点,搞好各部门在学校工作中的协作,做到工作有计划、有部署、有检查、有总结,极大地提高了工作效率。

    各项措施进一步提高了学校管理队伍的整体素质和管理水平,形成了一支具有凝聚力、向心力和战斗力的“信心型”干部群体,赢得了广大教师的信赖与支持。

    教师队伍:以高瞻的理念引领人

    教师是学生精神文明建设的主力军,建设一支具有优秀的师德、师表风范,具有模范的师爱形象、具备高超的师识本领和掌握精湛师艺的教师队伍,是办好学校的根本所在,是教育改革和发展的重大举措,是培养社会主义现代化建设者和适应市场经济新型人才的需要。为此,学校把建设一支业务精湛的教师队伍作为学校发展的基础,以骨干教师为引领,以校本教研为载体,以提高教育教学能力为重点,彻底改变教师在潜意识里存在的“技不如人”的想法,突出打造一支“信心型”教师队伍。

    启动“青蓝工程”不断完善骨干教师业务档案和青年教师培养计划,建立师生互助档案;要求骨干教师对青年教师从导学案的编写、课堂互助小组的运用、课后批改、反思等实行一条龙负责制;开展“四个一”工程。在青年教师的使用和培养上,学校坚持“注重培养、大胆使用、重点突破、整体提高”的方针,实行跟踪“听课一评课一再听课一再评课”的方式,在不断地听、评、改的过程中达到新老共同进步的目的。

    实施“七名工程”为加强名师工作室建设力度,尤其是加强校内名师、名教研组的管理培养和使用力度,学校开展了“名师读书交流会”“名师论坛”“课堂观察20问讲座”“课堂观察量表开发比赛”等多种名师综合素养展示活动,充分发挥其在教育教学中的辐射带动作用。同时,完善学校网络平台,加强名师与伙伴校的名师交流,借助伙伴校网络平台,实行名师资源共享;选派校级名师赴界石、荣成、杜郎口中学等地学习取经,促进名师快速成长。

    推进“校本工程”校本教研是提高教师素养的有效途径,为此,学校以课堂教学的有效性为主题,引领教师反思和改进课堂教学。一是建立“学科组长一主管领导一教导处”三级检查机制,过好备课关;二是开展以高效、快乐、智慧为基本特征的“魅力课堂”创建活动,实行课前会议、课中观察、课后会议三环节授课模式,提高教师的授课水平;三是把好课后反思关,要求教师课后,要在导学案后面写出本节课的课后反思。每周评选出优秀的教学反思刊登在电子显示屏并发送到学校网站上,以供大家学习提高。

    通过这一系列教研活动的开展,教师的教学理念得到了进一步更新,教学方式发生了转变,提升了教师们的教研能力,增强了教师的自信心。

    学生队伍:以良好的习惯塑造人

    自信心是适应时代需要的创新型人才心理素质的基础,自信心的培养对学生的成长有着非常重要的意义。基于此,学校从学生终身发展的高度出发,确立了“以养成良好习惯为载体,树立学生坚定信心”的德育理念,着力培养“良习若自然,胸怀如海洋”的阳光学子。

    制度引领学校制定了《小观中学优良习惯歌》,从学习、卫生、文明、阅读等八个方面对学生提出了习惯要求,要求学生熟记并逐渐内化为优良的品质。确定了《小观中学行为习惯养成教育实施评价方案》,通过认知指导、强化训练、家校合力、评比激励等方式,促使学生养成良好的习惯,树立坚定信心。

    透过南海实验学校人辛勤教育的剪影,无不使人感叹:尽管也许还会有坎坷,但南海实验教育这鲲鹏,毕竟已经顽强翱翔在碧海蓝天!有一种奇迹值得等待,是煎熬的也是美妙的;有一种信念必须坚守,是辛苦的也是幸福的。全校师生必将同心合力,以不懈努力,将学校建成展国际视野、承传统文脉的南海明珠。

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