|
建构“砚.融”品牌随班就读模式 推动学校融合教育高质量发展典型案例
返回顶部
来源:《中小学教育》杂志2026年5月上 作者:马慧 陈学波 赵倩玉 广东省肇庆市端州区黄岗小学课题项目组 马慧 陈学波 赵倩玉 党的二十大报告明确提出“特殊教育普惠发展”目标,强调将特殊教育纳入基本公共教育服务体系,推动融合教育发展。我校秉承“实施砚道教育,为学生的成功人生奠基”的办学理念,以砚石的坚韧、沉着、清雅之品为育人底蕴,致力于打破界限、消除偏见,创新探索“砚·融”品牌随班就读模式,构建支持多元、课程丰富、评价科学、师资专业的融合教育体系,努力为随班就读学生创造优质、包容、和谐的教育环境。 一、“砚•融”品牌打造背景和思路 在推动教育优质均衡发展的背景下,随班就读学生的教育问题愈发凸显其重要性。我校以“砚道教育”为根基,强调身与心谐、人与人谐的教育理念,推动形成包容、尊重、共生的育人氛围。依托广东省艺术教育特色学校和劳动教育特色学校的优势,学校以艺术和劳动教育为突破口,探索融合教育有效路径,破解发展中的重点难点问题,形成可复制、可推广的经验,推动融合教育整体水平提升。 “砚•融”品牌融合教育具体措施 “砚·融”品牌融合教育在实践中不断调整和完善,形成涵盖支持体系、课程设置、评价反馈的标准化流程,既为教师提供融合教育支撑,又满足随班就读学生的教育需求,营造普特共生共融的学习生活环境。 (一)“砚之质朴”:课程构筑的奠基石 硬件设施是融合教育的基础保障。学校高度重视功能场室建设,合理规划资源教室,设置八大功能区域,满足随班就读学生的多样化需求。同时,建有专门的艺术室,配备钢琴、打击乐器等专业设备,开展奥尔夫音乐疗法课程,将音乐、动作与语言有机结合,借助身体律动法引导学生模仿舞蹈动作,提升学生的人际交往能力,促进身心和谐发展。 (二)“砚之磨砺”:课程实施的驱动核 为保障“砚·融”教学模式有效实施,学校成立融合教育教研组,聘请区特殊教育教研员和高级教师担任专家顾问,加强教师专业培训,引入先进教育理念与教学方法。特教教师对随班就读学生进行全面评估,涵盖学习能力、认知水平、心理状况等,制定个性化教育计划,负责个别化教学。学校每学期评选表彰“爱心班主任”,激励教师积极投身融合教育工作。 “砚”之凝川:课程体系的创新源 学校构建特色鲜明、层次分明的“砚·融”课程体系,涵盖常规教学与多元课程两大板块,确保随班就读学生获得适宜发展。 1.基础性支持与个别化教学 特教教师负责资源教室日常管理、教师业务指导及特殊教育档案整理,随班就读教师落实学生安置与学习指导。每周安排学生分个人和小组到资源教室上课,以个别化辅导、社交提高课和亲子同训等形式为主,针对学生个体差异制定个别教育计划。资源室教师制定工作计划,随班就读教师在备课中融入个别辅导内容,形成个性化教育案例。 2.融合性课程与特色化发展课程 (1)融合课:随班就读学生融入普通班级日常教学。教师采用分层教学、个别辅导策略,在基础学科中设计不同层次目标和任务,确保学生掌握基础知识与技能。鼓励普通学生与随班就读学生互助合作,营造全纳和谐氛围,提升学生社交能力。 (2)个性课:针对学生独特需求开设个别课,涵盖学业辅导、康复训练、心理支持等内容。通过全面评估,特教教师制定个性化教育计划,精准施教。 (3)特色课:艺术课运用奥尔夫音乐疗法,通过身体律动促进身心平衡与人际交往;端砚特色劳动课依托地理优势开设浅刻课程,帮助学生掌握技巧、提升精细动作与创造力,增强文化认同;劳动实践教育通过校内自理活动与企业合作实践,提升学生劳动能力与社会适应力。 (四)“砚”之衡准:课程迭代的指南针 学校构建多元化“砚·融”评价体系,全面客观评价学生发展,科学调整课程教学。 1.特殊学生综合评选机制:除了劳动小能手评选外,学校还建立了针对随班就读学生的综合评选机制(附图1、附图2)。从学习能力、社交能力、生活自理、情绪心理、行为习惯等方面进行评价,综合教师、家长、学生自评与互评,激励学生进步,推动融合教育发展。 劳动实践评价:制定详细标准,从劳动态度、技能、团队合作等维度评价学生表现。例如,在端砚特色劳动课程中,评价学生对浅刻技巧的掌握程度、作品创意与质量,关注其在小组合作的表现,采用教师评价、自评、互评等多元评价方式,全面了解学生成长。 3.劳动小能手评选:依据“劳动小能手评价细则”(附图4),每月评选表彰在劳动实践中表现突出的学生,注重劳动态度与进步幅度,激发学生参与热情。 4.家校共育手册:建立家校共育手册(附图5),涵盖学习、生活、身心发展等内容,教师记录在校表现,家长反馈在家情况,设置建议与指导专栏,促进家校沟通,形成教育合力。 (五)“砚”之携行:课程辐射的经纬网 学校搭建“空中课堂”线上平台,结合线下实地送教,实现优质资源共享,辐射带动潮州市两所小学随班就读师生能力提升。线上协同教研,基于学情数据与实践案例,开展精准分析、策略研讨和经验共享,优化个性化成长方案。线下精准送教,组织骨干教师送课到校,通过示范教学、专题研讨和跟岗指导,提升教师教育教学能力。 三、“砚•融”品牌主要成效 “砚·融”品牌从硬件支撑、师资队伍、课程设置、评价体系、辐射引领五个维度构建,取得显著成效。 学校层面形成有利于特殊学生随班就读的育人机制。健全组织,成立随班就读领导小组,制订教育工作计划,选拔优秀教师担任随班就读班级教学,定期研讨,抓好日常管理,落实计划与反馈评价。建立推优机制,对班主任和科任教师在评优评先中给予优先。改革评价机制,设立“进步奖”,倡导形成性评价,促进每位学生实现自我价值。 教师层面提升教师特殊教育理论知识与实践能力,增强带班能力,推动教师专业成长。家长层面,通过项目开展,帮助家长了解子女心理、生理特点及基本教育方法,做好家庭教育训练,提升教育能力。学生层面,激发随班就读学生自信心,增进普通学生接纳认同,营造“尊重差异化、支持个性化、促进社会化”的成长环境,实现共同融入。 我校以“砚·融”品牌为载体,构建全方位融合教育课程体系,深入践行习近平总书记“教育公平是社会公平的重要基础”的重要论述。未来,学校将持续完善特色课程、评价机制与教师培训,携手社会各界探索更科学的教育策略,为随班就读学生创造更加优质、包容、和谐的教育环境,推动融合教育高质量发展。 参考文献: [1]邓猛.融合教育理论与实践[M].北京大学出版社. [2]肇庆市端州区黄岗小学.基础教育课程教学改革深化行动项目报告[C].(2024). [3]王雁等.随班就读教师专业素养研究[J].《中国特殊教育》,(2018):(5),12-18. |